Размышления о Кита кожаные ботинки ближайшие 30 лет

Кита кожаный ботинок был бурное развитие в последние 30 лет, хотя многие компании делают большие масштабы, но наши отрасли и предприятия имеют не очень сильный. Например, ток и Цюаньчжоу, Вэньчжоу обувных предприятий, технологии производства, дизайн, технологии и передовых стран по-прежнему большой разрыв между возможностями управления не является сильной. Только стремление к рыночной доли и размер слишком большой, слишком быстро, что в продукте качества, методов управления, маркетинга модели, то же самое, однородность продукта. Привыкли следовать каждый другой, следуйте бизнес-модель является в основном то же, с точки зрения маркетинга используется для «желтой жучок» подход. Пока есть хороший «урожай», вы будете есть его, так что сделал очень конкурентоспособной. Вы «сеть магазинов» я открыл сеть магазинов, вы получаете «интегрированная концепция обувной магазин» не получил обувной магазин. Подражание упрощенческой, репликация не улучшилось улучшилось, не преследования профессиональных стандартов. Большая рыба ест мало рыбы, большой магазин небольших магазинов, супермаркет и есть небольшие супермаркеты, от канала до терминала рыночной конкуренции, конкуренция от ценовой конкуренции в масштабе, убийство конкуренции друг с другом, промышленности более интенсивным. Концепция самодисциплины и саморегулирования отрасли является очень низким.